Compilation des 3 deep research (Claude · Grock · Gemini) en un terrain de chasse opérationnel. Constellation interactive, timeline des signaux faibles, pitchs prêts à copier, plan d'attaque jour par jour.
Le carrousel M&A, la prise de fonction Etam et l'entrée physique des marques US ouvrent simultanément. Sonia est statistiquement la seule senior française à cocher toutes les cases sur ces trois dossiers.
Même fonds que DIM, même playbook Reinstein. Sonia est la seule sur le marché à avoir vécu la méthode Regent post-LBO de l'intérieur.
Delahaie prend la direction d'Etam en mai 2026, restructure son Comex. Le poste de DG Undiz devient vacant — concurrent historique direct de DIM.
Reprise post-RJ décembre 2025. Cucci publie sur LinkedIn un cahier des charges Directrice Marketing/GTM en construction. Profil très accessible.
Audit du réseau LinkedIn de Sonia (~1 500 abonnés, 500+ relations directes). Ces ponts sont en 2e degré pour toi mais en relation DIRECTE avec Sonia. Approche réseau = 5× plus efficace qu'un cold InMail.
Sonia est en relation directe. Yves Rocher = vendeur de Petit Bateau à Regent (sept 2025). Darrousez connaît le dossier de l'intérieur, les exigences Reinstein, les pièges. Intro précieuse vers Alexandre Rubin (DG Petit Bateau).
Pont triple actif : DIM (réseau alumni Sonia) + Lacoste + LVMH. Une seule conversation peut ouvrir trois portes. Probablement déjà invitée à des évènements DIM/Hanes que Sonia connaît.
Toujours en poste chez DBI (= DIM/Regent). Voit passer les missions de transformation côté Regent et connaît la culture Reinstein. Pivot interne pour Petit Bateau ou autre dossier Regent.
C-level direct EMEA Lacoste — Eric Vallat (CEO) reconstruit son Comex à Paris depuis sept 2025. De Blic peut router vers les besoins du nouveau Comex.
Deux ponts opérationnels supplémentaires pour le Comex Lacoste en reconstruction. Bonne approche pour validation interne avant InMail Vallat.
Niveau Comex Etam, en place pendant la prise de fonction Delahaie. Bon canal pour comprendre la dynamique interne avant l'InMail à Marie Delahaie.
Pont direct lingerie premium. Darjeeling = positionnement renforcé inclusif + durable. Mission ou board possible.
Deux ponts complémentaires sur le groupe Chantelle (RSE inclusif + transformation). Glenn Cloarec sur la transformation = match parfait avec le pitch Sonia.
Cabinet de management de transition spécialisé exec. Pont vers les missions confidentielles LVMH/Kering en restructuration + ouverture vers d'autres clients PE/luxe.
Brun = cabinet conseil transformation luxe (mission Senior Advisor potentielle). Hauzy = ex-Kering, peut briefer sur la culture interne avant l'approche Béatrice Lazat.
En 1er degré pour toi aussi. Profil GMS/grande distribution = match avec l'expertise Sonia (Auchan/Carrefour). Tu peux faire l'intro directement.
Pont SEPHORA (LVMH Beauté) = pont naturel hygiène→beauté pour Sonia (lien Puig/Coty). Knothe = retail consumer fashion senior.
Pour ces marques émergentes, scale-ups récentes ou marques US, le canal direct InMail (avec l'angle pertinent identifié dans chaque dossier) reste la voie principale.
Chaque point est une cible. Distance au centre = priorité (plus loin = plus chaud). Couleur = type de signal faible. Cliquer pour le dossier complet : pitch personnalisé, contacts, canal.
Mai 2025 → décembre 2026. Chaque événement crée une fenêtre d'opportunité datée. Les marqueurs colorés sont cliquables.
45 dossiers consolidés depuis les trois études. Chaque card ouvre le pitch et les contacts.
Contacts identifiés par entreprise, avec leur URL LinkedIn quand disponible. Cliquer sur un nom = ouvrir le profil.
Trois canaux à activer en parallèle des approches directes.
Trois trajectoires parallèles : approches directes, inscriptions structurantes, signal envoyé au marché.